省疾控绩效考核指标分解落实会在中心召开-尊龙凯时入口

    为进一步推进疾病预防控制工作科学化管理，做好2011-2012年度疾病预防控制绩效考核工作，2013年3月18日上午中心召开了省疾控机构绩效考核指标分解落实会，中心领导和20个相关科（所）科所长和绩效考核业务骨干参加了会议。
    中心领导周明浩主任首先重申了《2011-2012年度绩效考核实施方案》，中心成立了绩效考核领导小组和管理办公室，明确了领导小组和管理办公室的职责和分工。周主任要求各相关科所按照总体工作时间表，完成各个环节的任务，确保高质量地落实这次考核评估工作。
    综合业务管理办公室副主任、绩效考核管理办公室副主任陆耀良主任医师将涉及到省疾控中心的86个绩效考核指标逐一向与会人员介绍，落实每一项指标的责任科所、协助科所和其他具体要求。参与人员对存在疑问比较多的指标标化、指标定义、指标资料收集来源等问题进行了充分地讨论，陆主任表示将把绩效考核指标勘误表、数据采集表等内容及时发布在中心oa系统中，请各科所关注。
    最后，周主任提出了三点要求：一是明确绩效考核工作是本年度中心和全省疾控系统的重点工作，要求各科所负责人高度重视，组织实施各项工作；二是精心组织安排，明确分工，责任到人，通过多途径交流和沟通，吃透每一个指标的概念和内涵，使每一位具体负责同事能够完全理解，在4月15日前将本科所负责的指标数据收集到位，并报送给绩效考核管理办公室；三是加强对绩效考核结果的利用，以绩效考核为导向，将业务工作和绩效评估结合起来，把握准工作方向，提高疾病预防控制工作质量和效率。